Несколько лет назад я был в Нью-Йорке для запуска LG G3. Это был первый телефон, к которому я прикоснулся с дисплеем Quad HD, и он был довольно хорошо сложен (хотя и пластиковым) и довольно быстрым (хотя и не самым быстрым), и в целом люди казались довольно довольными телефоном. В том же году компания продала более 10 миллионов из них, так что LG, должно быть, был довольно счастлив.
Однако в Нью-Йорке в комнате, заполненной другими журналистами, члены исполнительной команды LG объяснили, как G3 стала кульминацией того, чего хотели ее постоянные клиенты. То, что он принял отзывы своих миллионов поклонников и превратил этот совет, насколько мог, в телефон - тот, который продал более 10 миллионов единиц.
На прошлой неделе LG объявила, что ее мобильное подразделение теряет деньги 11-й квартал подряд. Его вице-председатель и главный исполнительный директор Джо Сон Чжин сказал в интервью: «Мы представим новые смартфоны, когда они понадобятся. Но мы не будем выпускать их только потому, что это делают другие конкуренты. Мы планируем сохранить существующие модели, например, дольше»., представив больше вариантов моделей серии G или V ». Хотя ходят слухи, что LG может отказаться от так называемой G7 или всего названия «G» в целом, компания заявляет, что запустит преемника G6 «когда придет время». Вот что рассказал представитель компании Android Central.
«Преемник G6 находится в графике, и официальное имя будет объявлено, когда придет время. До этого все сообщения о принятии решения о сроках и названии носят спекулятивный характер».
LG находится в хорошей позиции для этого, поскольку, несмотря на потери в мобильном пространстве, ее общий бизнес процветает. Компания является лидером в области OLED-телевидения и провела знаковый год по продажам бытовой техники. Его бизнес по производству дисплеев LG быстро нарастает, хотя икота привела к проблемному Pixel 2 XL.
Для нас в Северной Америке, особенно для тех, кто настроен на взлеты и падения быстро меняющейся мобильной индустрии, плато доли рынка LG и лояльная лояльность клиентов заставляют компанию отступать, как это делали многие другие, от Nokia до Palm и BlackBerry. Это. Но бизнес LG разнообразен и крепок, и мы видим только общеизвестную верхушку айсберга; Вернувшись в родную Южную Корею, LG пользуется огромным влиянием, и, как и Samsung, доминирует в широком спектре отраслей, от производства до робототехники, до автономных транспортных средств и даже медицинского оборудования.
У LG хорошие отношения с американскими перевозчиками Большой Четверки, а это означает, что сокращение не является смертельным звоном.
Важно указать на это, потому что это помогает объяснить, почему LG, несмотря на то, что ей не удалось добиться успеха на рынке смартфонов, поддерживает двухлетний темп выпуска, в который многие производители Android попадают с 2014 года или около того. Смартфоны - это не просто автомобили с потенциальной прибылью, но и продукты-герои, которые для LG, Samsung, Sony и других вертикально интегрированных компаний объединяют и объединяют знания в разных областях в одну точку. Действительно, предполагается, что Sony никогда не зарабатывала деньги на своем бизнесе смартфонов, но считает, что должна зарабатывать их, потому что смартфон - центр нашей цифровой жизни. Sony также производит датчики изображения, которые используются практически в каждом смартфоне высокого класса.
Но это подводит нас к сегодняшнему дню: LG почти признает поражение - в прошлом году она выпустила два своих лучших телефона за всю историю G6 и V30, но не смогла переместить стрелку выше 10% доли рынка в США. В то же время китайская конкуренция со стороны Oppo, Vivo и Huawei повлияла на его место на азиатских рынках, усилив его потребность преуспевать в США.
Ирония во всем этом заключается в том, что мобильный доход LG на самом деле увеличивается, а G6 привел к росту продаж смартфонов в США на 9% в третьем квартале. Но компания столкнулась с чрезвычайно сильной конкуренцией со стороны Samsung и Apple, и эта тенденция не скоро исчезнет. Рынок США превращается в гонку на двух лошадях, которая делит свои богатства между Samsung и Apple, оставляя очень мало даже самым сильным сторонним компаниям. Сорванная попытка Huawei выйти на американский рынок должна быть утешительной для LG и других - китайская компания является поставщиком смартфонов номер три в мире и намерена в ближайшее время свергнуть доминирующих игроков - но в конечном итоге ничего не изменится.
Этот контекст несколько оправдывает решение LG переосмыслить всю свою мобильную стратегию и прекратить совершать ежегодные обновления продукта. Люди дольше держат свои телефоны, и лишь немногие из них заменяют их на ежегодной основе, несмотря на то, что сделки по лизингу операторов стимулируют частые замены.
Превосходные отношения LG с американскими операторами большой четверки, вероятно, означают, что любые изменения, внесенные в коды выпуска, будут встречены одобрением и пониманием, и изменение стратегии может, к счастью, означать меньшее время между объявлением и выпуском. Но вряд ли найдется хоть один рецепт возрождения на рынке США, а недавняя борьба LG усиливает трудности в достижении успеха в отличных продуктах.
Обновление, 22 января. Эта статья была обновлена комментариями от LG и прояснения того, что линейка «G» и преемник G6 все еще находятся на стадии выпуска.
