Logo ru.androidermagazine.com
Logo ru.androidermagazine.com

Мы, операторы мобильной связи, взимаем с вас непомерно ежемесячно и все еще продаем вашу информацию - стоит ли ожидать чего-то другого?

Anonim

Под давлением T-Mobile и некоторых предложений с предоплатой операторы США в последние несколько лет постоянно увеличивали свои предложения по передаче данных, чтобы обеспечить довольно хорошее соотношение цены и качества, то есть по сравнению с очень дорогой ценой за гигабайт, которую мы имели раньше. Теперь, несмотря на множество неограниченных вариантов тарифных планов, люди тратят больше денег в месяц на услуги сотовой связи в США, чем в большинстве стран мира. Если вы обращаетесь к одному из четырех крупнейших (скоро будет три) перевозчиков, вы можете легко тратить 70 долларов в месяц на базовый план - но вы, скорее всего, тратите свыше 100 долларов.

На первый взгляд, это просто безумие, и этого достаточно, чтобы заставить людей задуматься об использовании предоплаченного оператора или сокращении дополнительных функций плана. Но цена становится еще более абсурдной, когда вы думаете о том, какую выгоду приносит оператор, просто используя свой телефон каждый месяц. Видите ли, оператор не только получает прибыль от услуг передачи данных и продаж по телефону, но и продает ваши личные данные.

Во время интервью на конференции Code Code Recode генеральный директор AT & T Рэндал Стивенсон был на удивление откровенен о причинах слияния AT & T на 85 миллиардов долларов с Time Warner: речь идет не о контенте, а о рекламном потенциале.

Мы все знаем, как Google и Facebook координируют огромные потоки данных, чтобы точно определить рекламу для определенных групп и, что более важно, для конкретных людей. Это святой Грааль рекламы - зная, что вы тратите деньги на кого-то, кто имеет значительно более высокий шанс стать клиентом. AT & T хочет сделать то же самое, но для рекламы телевизионного вещания - область, где реклама, по сравнению с ней, не является особенно целевой или дорогой.

AT & T хочет брать с вас 100 долларов в месяц за услугу сотовой связи и при этом продавать ваши личные данные рекламодателям.

Видите ли, AT & T считает, что он уникально готов к тому, чтобы брать больше с рекламодателей и предоставлять рекламные объявления с более точным таргетингом в сети, поскольку у него просто один из самых полных и прямых потоков данных о клиентах: ваш телефон и домашнее подключение к Интернету. AT & T знает, как вы проводите время за телефоном, а во многих случаях - за домашним компьютером и телевизором. Стивенсон сказал, что AT & T обладает «отличным пониманием клиентов», и заявил, что главный вопрос заключается в следующем: «Можете ли вы объединить очень внушительный рекламный инвентарь с очень огромным объемом данных, информацией о клиенте, данными о зрителях и прочей информацией, а ты можешь создать что-то уникальное? Объединившись с Time Warner, AT & T может получать всю эту информацию о клиентах и ​​показывать рекламу через своего поставщика услуг кабельного телевидения (и не забывайте, что AT & T также владеет DirecTV), ориентированные на конкретных людей - как это делают Google и Facebook в Интернете.

Стивенсон продолжил: «Там, где мы используем данные, о которых я говорю, мы монетизируем рекламу в три-пять раз больше, чем на традиционных TNT, TBS и т. Д.». Сказать, что он оптимистичен по поводу этой идеи, было бы преуменьшением. И когда вы видите, сколько данных эти носители имеют о своих клиентах, и как они планируют (и в настоящее время используют) их, чтобы заработать еще больше денег на бэкэнде, становится разумным начать требовать некоторого сокращения ежемесячных затрат на клиента боковая сторона.

Эта транзакция имеет больше смысла, когда она похожа на сервисы Google, где вы получаете все эти замечательные вещи бесплатно, а взамен компания собирает данные об использовании, чтобы объединить и продать рекламу. Но в случае американских перевозчиков, это только кажется … более грязным. Вы платите не только за услугу, иногда на сумму 100 долларов в месяц и более, но и перевозчики также принимают всю информацию об использовании и местоположении и продают рекламу против нее. В какой-то момент эта модель должна сломаться, верно?

Я думаю, что глупо ожидать, что операторы перестанут собирать и продавать данные об использовании - мы, вероятно, уже достигли точки возврата на этот счет. Но мы можем, по крайней мере, начать ожидать, что экономика сработает, когда потребители не платят такую ​​большую сумму компании, которая также получает выгоду от своих личных данных.

Теперь несколько случайных мыслей:

  • Я серьезно впечатлен тем, насколько камера OnePlus 6 улучшилась по сравнению с OnePlus 5 - снимки в условиях низкой освещенности, в частности, сделали огромный скачок.
  • Я опубликую свое полное сравнение камер OnePlus 6 и Galaxy S9 + на этой неделе, но поскольку OnePlus 6 уже вышел, он не совсем наравне с великолепной камерой GS9 + - особенно при слабом освещении.
  • На следующей неделе мы увидим BlackBerry KEY2, который будет запущен в Нью-Йорке 7 июня. Мне очень приятно это видеть - KEYone был крут для своей клавиатуры, но остальная часть опыта телефона должна подняться на ступеньку выше. (или два), чтобы не чувствовать себя таким скомпрометированным.
  • Возможно, вы заметили, что мы не выпустили подкаст на этой неделе - извинения, напряженные графики помешали нам выпустить его. Мы скоро вернемся (вроде как) по расписанию.

-Эндрю