Вчера Google удивил всех нас объявленными планами продать то, что осталось от Motorola, Lenovo за 2, 9 миллиарда долларов. Поскольку другие уже проделали большую работу по объяснению того, как Google на самом деле не терял так много, я не буду перефразировать математику. Вместо этого я хотел бы сосредоточиться на том, что я думаю обо всей этой ситуации.
Когда Google впервые купил Motorola, казалось, довольно ясно, что патенты были большой частью мотивации. Учитывая угрозы, исходящие от конкурирующих игроков (которые не исчезли), это обоснование имело смысл. Поскольку Google удерживает большую часть патентного портфеля, мы можем легко утверждать, что основная причина этой транзакции все еще остается нетронутой.
Когда дело доходит до аппаратного обеспечения, я никогда не понимал, что думает Google. Кажется, слишком сильно, будто они пытались пройти по центру дороги без необходимости выбирать стороны. У Google есть много отличных партнеров по производству, которые создают качественное оборудование для Android, и покупка Motorola рассматривалась как конкурентная угроза.
Microsoft начала с того же пути, что и Surface, но, по крайней мере, полностью посвятила себя идее создания аппаратного обеспечения с приобретением Nokia, которая была (и остается) самым большим сторонником Windows Phone. Если бы Google купил Samsung Mobile, это было бы сравнимо с тем, что сделала Microsoft в плане выбора стороны улицы для спуска. Я не думаю, что имеет смысл быть слабым конкурентом своей собственной партнерской базе. И именно так выглядела Motorola под управлением Google.
Google как производитель телефонов - конкурирующий с собственными партнерами - никогда не имел смысла.
Я понимаю, что у Google успешная история с брендом Nexus. Но я думаю, что это сильно отличается от владения подразделением мобильных телефонов. Google традиционно полагался на партнеров для разработки и создания каждого продукта Nexus, и они никогда не продавались слишком активно, например, по сравнению с флагманскими телефонами Samsung. На мой взгляд, Nexus представлял собой демонстрацию того, что возможно со стандартным Android и красивым дизайном оборудования. Объемы производства никогда не предназначались, чтобы быть блокбастером, и я не думаю, что другие производители Android считали, что Google делал чрезмерно конкурентоспособным.
Короче говоря, я думаю, что Google делает правильный вызов, чтобы продать Lenovo. Я не думаю, что это был их план сделать это с первого дня, но я признаю, что я действительно не знаю, каков был их план. Я предполагаю, что они ожидали сделать Motorola большим успехом и не смогли этого добиться. Может быть, Google решил сосредоточиться только на оборудовании, где он действительно может дифференцироваться, например, в Nest.
Как акционер, я доволен решением Google. Это была относительно маленькая ошибка в великой схеме вещей. Рыночная капитализация Google составляет 380 миллиардов долларов. Эта сделка Motorola - капля в море.
