Если вы прочитали мою статью несколько недель назад о величайшем телефоне, который когда-либо существовал (продолжайте, драться со мной по нему), вы знали, как я был взволнован GDC. Это потому, что я знал, что Google собирается объявить одну из самых больших угроз статус-кво игровой индустрии с тех пор, как игры Battle Royale стали массовыми.
Stadia от Google, как известно, очень дальновидный. Это игровая система, которая обещает высококачественные игры с недорогими барьерами, гибкостью, доступностью, повсеместностью, мобильностью и креативностью. Это способствует включению и празднует разнообразие игроков. Это все для меня.
Stadia: Что нужно знать о сервисе потоковой передачи игр Google
Рассел Холли тоже, похоже, очень взволнован. (Опять же, когда он не воодушевлен новыми технологиями?) И все же, я не могу не думать, что даже если это невероятно амбициозное начинание закончится, мы все равно не будем точно такими, какими должны быть.
Технология Stadia - это одно, и в этом Google достаточно уверена, чтобы вывести столь ощутимый продукт на рынок в ближайшее время. Будет преодолено множество препятствий, и нет никаких гарантий, что этот запуск пройдет без помех.
У нас также есть вопрос о контенте, который, похоже, Google также включил на ранней стадии. Google уже знает, что в ее руках ситуация "курица с яйцом", потому что разработчики не будут создавать игры для системы, в которой нет игроков, и игроки не будут покупать систему, в которой нет игр. Джейд Рэймонд - одна из лучших людей, решивших эту задачу, поэтому Google подарил ей целую компанию с целью производства оригинального контента и привлечения разработчиков к демонстрации своих творений.
Игровая индустрия уникальна в этом отношении, потому что это один из немногих видов развлечений, которым требуется определенное оборудование, а успех в этой отрасли - это убедить людей тратить свои с трудом заработанные деньги на вашу платформу. Фактически, убедить людей купить ваш продукт - это самое основное требование капитализма, но уникальные обстоятельства, окружающие игровую индустрию, значительно усложняют ее положение (хотя это также делает его быстрый рост гораздо более впечатляющим).
Игры сделают или сломают Stadia, и Google это знает.
Я смотрю на все это на макроуровне и вижу то, что мне нравится, и я вижу то, частью чего я хочу быть, и поэтому я буду на Stadia в тот же день, когда он будет запущен. Но я все еще переживаю, что Stadia в его нынешнем виде слишком рано для вечеринки.
У всех нас есть сомнения относительно технологической осуществимости этого, но мне интересно, готова ли отрасль к зрелости другим способом. С появлением Sega и Nintendo игровая индустрия превратилась в злую шутку, которая вызывала острую конкуренцию.
Не поймите меня неправильно, конкуренция - это хорошо, и это была хорошая конкуренция, но не все, что эти компании делали, чтобы выиграть, отвечало интересам людей, которые сложили свои карманы. Эксклюзивные названия, фирменные аксессуары, огороженные садовые экосистемы и детские уколы E3 - эти практики дали нам ощущение, что эти компании больше вовлечены в ожесточенную войну, чем в здоровую конкуренцию.
И мы, геймеры, просто приняли это. Мы даже приняли это. Мы сделали мемы об этом. Консольные войны стали настолько ужасными, что люди потратили свои с трудом заработанные деньги, покупая конкурирующее оборудование, чтобы вывести их на улицу и уничтожить их. Все это время Nintendo, Microsoft и Sony берут те деньги, которые вы потратили на консоль, которую вы так ненавидите и смеялись всю дорогу до банка.
Игровая индустрия сейчас огромна, и такие большие всплески обычно требуют еще больших изменений. Разработка игр стала настолько дорогой, что издателям пришлось менять стратегии и приоритеты. Игры запускаются с весьма сомнительными уровнями качества и постоянными заверениями разработчиков, которые утверждают, что со временем все изменится.
Действительно, многие ведущие компании заканчивают тем, что вкладывают свои деньги, предлагая свежий контент месяцами и годами с момента запуска, все время исправляя сломанный материал, который они добровольно оставили в игре, чтобы уложиться в срок выпуска. Но они все еще должны зарабатывать деньги, чтобы доставить все это, поэтому мы платим дополнительную плату за указанный контент, и мы даже платим за вещи, которые должны были быть в игре при запуске.
Как бы я ни любил игры, даже мне было достаточно того, как работает эта индустрия.
Я никогда не забуду, как Capcom блокирует контент Resident Evil 5 - контент, который был доступен при запуске и уже записан на диск - за платным экраном. Я был очень злой и выругался, но тенденция не прекратилась. Игры все еще имели платные экраны и микротранзакции. Разработчики все еще держались за крошечные кусочки контента, чтобы потом выдвигать их как стимулы для предварительного заказа. Эти крошечные кусочки стали огромными кусками.
Destiny была одной из самых ожидаемых игр своего времени, и Bungie, несомненно, обладает способностью воплотить в жизнь свое видение. Но Activision посчитала необходимым поставить его на разделочную доску и ограничить первоначальный объем, только чтобы продать все обратно как загружаемый контент с завышенной ценой. Я снова поклялся бойкотировать Activision. Я сделал то же самое с EA. И рокстар. Тогда Ubisoft. От него становится слишком трудно убегать, потому что, как бы я к этому не относился, я все равно хочу играть во все забавные игры, которые делают эти компании.
Но вот в чем проблема: не все могут или не заботятся о том, чтобы увидеть это таким образом. Многие люди, которые играют в игры, не понимают, что их делает. Они чувствуют себя обманутыми, потому что общее качество игр ухудшилось, и, тем не менее, хобби все еще оскорбительно дорого.
Геймеры также имеют более короткие интервалы внимания и множество вариантов альтернативных развлечений. Бесплатные игры могут принести вам больше удовольствия, чем то, за что вы могли бы заплатить 100 долларов. Заметив эту тенденцию в моих собственных игровых привычках, я внезапно согласился подождать несколько месяцев с той горячей новой игрой, которую я хочу выпустить в продажу.
Это отстой. Как человек, который когда-то стремился стать гейм-дизайнером, я хочу только поддержки разработчиков за их удивительную работу, и все же я чувствую, что у меня нет выбора, кроме как встать и присоединиться к растущим рядам людей, которым было достаточно и больше не заинтересованы вкладывать кучу денег в хобби, которое потеряло многое из того, что делало его особенным.
Самый большой сдвиг в игровой культуре произошел в прошлом году, когда Fortnite захватил мир штурмом. Это была бесплатная игра с уникальным подходом к новому жанру, от которого люди, похоже, не могут насытиться.
У Фортнита были звезды баскетбола и рэперы, которые шумели в Интернете Различные танцы, представленные в игре, часто используются в поп-культуре. Это была игра, которая в конце концов заставила игры почувствовать себя легальным хобби, которым я мог бы гордиться, а не тем, что люди делают, когда им больше нечего делать.
Независимо от того, что я думаю о Fortnite сегодня, я всегда могу оценить то, что он сделал для игровой индустрии. Его самым большим вкладом было изменение нашего мнения о кросс-игре. Как человек, который неоднократно покупал одну и ту же игру на нескольких платформах, чтобы играть с друзьями, которые не могли купить все приставки, я разочаровался.
Представьте, если бы у пользователя iPhone и пользователя Galaxy не было возможности звонить и отправлять текстовые сообщения друг другу. Представьте себе, если вам нужно было купить специальную коробку, чтобы посмотреть игру престолов. Представьте, что этот новый трек Дрейка сработал #OnlyOnBose. Это не говоря уже о людях, которые не могут этого сделать, даже если они принимают сознательное решение. Это не в финансовом отношении для всех.
Помимо денежных проблем, это также означало, что я был на разных путях развития. Мы тратим часы, дни, недели, месяцы и годы, вкладывая все свои силы в наших персонажей и машины, выстраивая в ряд и получая новое снаряжение, заканчивая игру и собирая все предметы коллекционирования и достижения, чтобы мы могли сказать, что испытали все это. Но все это исчезает, когда вы хотите играть в ту же игру на другой консоли. Опять же, это все с учетом того, что вы даже можете позволить себе это сделать, чего не могут многие молодые люди.
Больше нет смысла запирать нас на единую платформу.
Stadia была разработана с учетом всех этих факторов, но самой платформы недостаточно. Основные игроки в этой игре должны попасть на борт. Sony, Microsoft и Nintendo должны собраться вместе и найти способ сделать это так, чтобы они все еще могли разгребать тесто.
Они смертельно боятся изменить то, что сработало, потому что никто не хочет быть следующей Sega или Atari. В то же время, они знают, что, если они не позаботятся о том, чтобы выслушать индустрию и предоставить то, что мы хотим, они вполне могут увидеть эту судьбу, особенно когда кто-то с таким большим влиянием, как Google, угрожает нарушить ее.
Мы увидели намеки на это на церемонии награждения, когда руководители Большой тройки выступили на одной сцене и сказали нам, что они слушают. Вот почему Nintendo и Microsoft, казалось бы, лучшие друзья, которые сейчас делятся технологиями и играми.
Даже Sony была вынуждена уйти со своего пьедестала и играть хорошо, когда увидела, что люди готовы играть в Fortnite на другой платформе. Это потому, что сила желания потребителя намного сильнее, чем вы думаете. Сила их доллара еще сильнее.
Вот почему Стадия так важна для меня. Google проповедует путь будущего, и я глубоко увлечен этим. Microsoft может в конечном итоге иметь более подходящую модель продукта и бизнеса, которая лучше подходит к этому будущему, чем Stadia, но я не могу принять такое решение сегодня. Все, что я знаю, это то, что индустрия пытается двигаться вперед, и я буду одним из тех, кто будет ездить, как только колеса начнут катиться позже в этом году. Я надеюсь, что еще многие присоединятся ко мне.
