В своем трехлетнем плане корпоративной стратегии Sony подчеркнула, что она нацелена на получение операционной прибыли в 500 миллиардов иен (4, 2 миллиарда долларов), сосредоточившись на прибыльных подразделениях компании, таких как сенсор изображений, игровой и развлекательный бизнес. В то время как в своем мобильном подразделении в последние кварталы произошли перемены в лучшую сторону, о продаже, возможно, не может быть и речи, поскольку Sony стремится консолидировать свои предложения и сосредоточиться на нишевых сегментах.
Sony заявила, что продолжит инвестировать в растущие сегменты, так как рассчитывает достичь 10-процентной доходности капитала к году, оканчивающемуся 31 марта 2018 года. В дальнейшем основное внимание будет уделяться прибыльности, а не объемам, с индивидуальным разделением. главы получают больше автономии в принятии решений. По словам генерального директора Казуо Хираи:
Если наша первоначальная среднесрочная корпоративная стратегия была о реформах, вторая среднесрочная стратегия, начинающаяся со следующего финансового года, будет заключаться в получении прибыли и инвестировании для роста.
Хирай также упомянул, что продажа мобильного или телевизионного подразделения еще не исключена, заявив: «Я думаю, что мы должны помнить об этих возможностях». Оба подразделения были помещены в раздел «Управление волатильностью», и Sony заявила, что она будет сосредоточена на минимизации рисков и сосредоточении на прибыли путем тщательного выбора рынков запуска и областей продукции.
Что касается мобильных устройств, это указывает на сокращение числа предлагаемых моделей Xperia, о чем заявил новый глава по мобильным устройствам Хироки Тотоки в прошлом году. Sony также заявила, что будет искать "потенциальные альянсы с другими компаниями" в этих подразделениях.
Телевидение и мобильная связь работают на рынках, характеризующихся высокой волатильностью и сложной конкурентной средой. С учетом этой бизнес-среды Sony будет уделять первостепенное внимание сокращению рисков и обеспечению прибыли в своей деятельности этих предприятий. Поскольку на обоих рынках наблюдается жесткая конкуренция за издержки и коммодитизация, Sony будет стремиться к дальнейшему увеличению добавленной стоимости своих продуктов, используя собственные технологии и компоненты.
Тщательно выбирая территории и области продуктов, на которые она ориентируется, Sony будет стремиться ограничить свои капиталовложения и создать бизнес-структуру, способную обеспечить стабильную прибыль. Компания также продолжит изучать потенциальные альянсы с другими компаниями в этих областях в ответ на изменения в деловой среде.
Источник: Sony
