Когда начали циркулировать слухи о том, что Google покупает подразделение смартфонов HTC, у кого-то было мнение об отрасли; вот почему это хорошо для Google; вот почему это ужасная идея. Обе стороны были, вероятно, правы, в некоторой степени.
Теперь, когда сделка завершена, у нас есть более тонкое понимание того, что именно произошло, и почему Google решила не приобретать все подразделение смартфонов HTC, а вместо этого более 2000 своих сотрудников, большинство из которых работали в той или иной степени на Пиксельная линейка компании. Соглашение гарантирует, что линейка Pixel останется в силе, что Google не просто инвестирует в аппаратное обеспечение как подразделение - это не какой-то эфемерный проект, который рассеется в основной бизнес Google, как многие другие за эти годы, - но в Pixel смартфон как концепция.
Google была совсем другой компанией, когда она купила Motorola в 2012 году.
Я согласен со многими вещами о прекрасно написанной редакции Алекса, написанной несколько недель назад, но мы отвлекаемся на несколько ключевых вопросов - и у меня есть преимущество в ретроспективе, так что извините меня - когда речь идет о прошлом и будущем Google. Для начала, я твердо верю, что Google не покупал Motorola в первую очередь для своих патентов в 2012 году, и при этом он «случайно не стал продавцом смартфонов». Это позволяет Google слишком легко отключиться, позволяя компании переосмыслить свою огромную ошибку таким образом, что, оглядываясь назад, все еще имеет смысл. Да, мы потеряли кучу денег, но все равно все дело было в патентах, так что для нас это было еще выгодно.
Google определенно купил Motorola, чтобы стать поставщиком смартфонов. Она хотела превратить Motorola в производителя смартфонов первого уровня, который бы обошел Samsung и Apple, изменив имидж компании. Под Google Motorola прошла через метаморфозу простоты и целенаправленности, от которой даже сегодня у Lenovo все еще есть преимущества. Точно так же Google узнал огромное количество об индустрии смартфонов, о заключении сделок с операторами беспроводной связи и о производстве смартфонов, что, вероятно, привело к тому, что он понял, что не хочет накладных расходов. Если бы под управлением Google Motorola стала продавать десятки миллионов телефонов в год и приносить солидную прибыль, Google сегодня похвастался бы своим успехом в тонкой балансировке потребностей Android - платформы и собственного подразделения смартфонов.
Это упрощение, но когда в 2014 году Google продал Motorola компании Lenovo за менее чем одну пятую от того, что заплатил, он также избавился от огромного постоянного финансового бремени, связанного с фактическим владением оборудованием и поддержанием соглашений о логистике и дистрибуции. быть производителем смартфонов. Это тяжелая, капиталоемкая работа - работа, которую Apple, которая с огромным отрывом зарабатывает больше всего денег в отрасли, привлекает партнеров по всему Китаю. Apple может спроектировать все большее количество компонентов внутри своих телефонов, но на самом деле она не создает и не нанимает людей, которые их создают.
Google, «наняв на работу» пару тысяч сотрудников HTC и получив неисключительный доступ к портфелю патентов тайваньской компании, движется в этом направлении. Он настраивается на следующие десять лет Pixel, основываясь на его относительно успешном наборе смартфонов с линейкой Nexus.
Пиксели первого поколения имеют намного больше ДНК HTC, чем Google готов признать.
Когда в октябре прошлого года были объявлены пиксели, не было секретом, что HTC активно участвовала не только в производстве телефонов, но и в дизайне. Когда в последующие дни после их релиза 20 октября произошли неизбежные срывы, сразу стало очевидно, что это были телефоны HTC почти во всем, кроме имени; Внутренние конструкции, от размещения батарей до выбора вибрационных двигателей, были у HTC. Чтобы было ясно, Google ввел ряд правил, которым HTC должна следовать, и приложил руку к доработке дизайна, гарантируя, что это будут самые «телефоны» Google, выпущенные на сегодняшний день, но они все еще имеют много HTC DNA.
Google мог бы работать с такими компаниями, как Foxconn, Pegatron и другими специализированными производственными фирмами, чтобы создать собственные флагманы, но это еще далеко. Тем не менее, потратив 1, 1 миллиарда долларов на более чем 2000 сотрудников HTC, вы гарантируете, что будущее станет доступным, когда придет время.
Google, который потратил 12, 5 миллиардов долларов на Motorola в 2012 году, - это не то же самое, что потратил менее одной десятой этой суммы на прошлой неделе. В то время Google управлял Ларри Пейдж, а Android курировал Энди Рубин. Android, несмотря на то, что он существовал почти полвека на тот момент, был далеко не такой блестящей, зрелой и способной операционной системой, как сегодня. В конце 2011 года, когда Google объявил, что покупает Motorola, именно HTC, а не Samsung, доминировал в разговоре об экосистеме - и ее продажах. Только в следующем году, с Galaxy S3, Samsung по праву обгонит HTC - и всех остальных - в доминировании над Android-пространством. За прошедшее время Google совместно с Motorola разработали один из самых амбициозных флагманов последнего десятилетия - Moto X.
Несмотря на недостатки, если бы Motorola продала десять миллионов Moto X вместо того же количества Moto G, экосистема Android сегодня может выглядеть совсем иначе. Но случилось то, что произошло, и с тех пор Google нанял Рика Остерлоха, человека, ответственного за управление этим громоздким кораблем Motorola, для управления зарождающимся отделом аппаратного обеспечения. И под его руководством мы получили не только пиксели, но и Google Home, Google Wifi, Daydream и растущий оптимизм в отношении Google, который понимает типы аппаратного обеспечения, которые нужны людям.
Пиксели первого поколения также имеют недостатки. Они также не продавались десятками миллионов. Но Google потратил 1, 1 миллиарда долларов, чтобы быть уверенным, что когда-нибудь в будущем он сможет продать это количество. Потому что ни Apple, ни Samsung, ни BlackBerry, ни Nokia до них не продавались в этих цифрах в первые годы. Телефонный бизнес - это долгосрочная инвестиция, которая включает в себя сотню рискованных правильных шагов, прежде чем обретет настоящий успех. Это соглашение HTC говорит мне о том, что Google хочет, чтобы линейка Pixel появилась примерно через 10 лет, и что она хочет конкурировать с Samsung и Apple на каждом рынке, от аппаратного обеспечения до машинного обучения и компьютерной фотографии, умных помощников и приобретения медиа.
Есть причина, по которой я мало говорил о Pixel 2 и Pixel 2 XL в этой колонке, телефонах, на которых Google хочет, чтобы мы все сосредоточились прямо сейчас. Это потому, что эта сделка HTC не принесет плодов в 2017 году, но в 2023 году. HTC 2017 года помогла Google создать смартфон; к 2023 году Google надеется, что те же самые люди помогут ему построить империю.
Вот что еще происходит в моей голове на этой неделе.
- IPhone 8 и 8 Plus явно не являются флагманами Apple в этом году, но модернизация камеры будет достаточной причиной для многих людей.
- Я не делаю слишком много в DxOMark, чтобы превратить iPhone 8 Plus в лучшую телефонную камеру прямо сейчас, но я оптимистичен, что Google сможет улучшить камеры Pixel 2 в равной степени по сравнению со своим предшественником.
- Я провел последнюю неделю и немного с умными часами Fitbit Ionic и беспроводными наушниками Flyer, и, хотя они оба являются несовершенными продуктами для фитнеса, есть что понравиться. Обзор впереди.
- На прошлой неделе я сравнил Live Focus в Note 8 с портретным режимом iPhone 7 Plus. Теперь, когда у меня в руках iPhone 8 Plus, я буду делать то же самое.
- Я с нетерпением жду мысли Эндрю о Sony Xperia XZ1, в основном потому, что похоже, что Sony наконец (наконец!) Исправила свою ужасную обработку фотографий. Пальцы скрещены, потому что, несмотря на лицевую панель, там есть что понравиться.
- Сейчас Nest делает отличные продукты, и я не могу дождаться, чтобы попробовать нового конкурента Ring Doorbell.
- T-Mobile и Sprint приближаются к слиянию, и это должно напугать Verizon.
Вот и все для меня на этой неделе! Наслаждайся остатком твоего воскресенья, и я увижу тебя снова здесь завтра.
-Daniel
Мы можем заработать комиссию за покупки, используя наши ссылки. Учить больше.
