Рано утром в понедельник новатор спутникового телевидения DISH Network бросил махинации в планы Softbank по приобретению 70-процентной доли в Sprint. Он сделал это, предложив 13-процентную премию по сравнению со ставкой Softbank, и вместо того, чтобы покупать большую часть Sprint, DISH предлагает полное слияние.
Для тех из вас, кто действительно хочет понять мысли, которые вошли в это, посмотрите видео-интервью AllThingsD с председателем DISH Чарли Эргеном. Это длинное видео, но, черт возьми, вы должны восхищаться откровенными ответами, которые Эрген дает аудитории.
Мой взгляд на все это довольно прост. Сеть DISH является частью старого мира, как и кабельное телевидение, за исключением того, что у нее нет простого способа предоставления широкополосного доступа. Кабельные компании, по крайней мере, имеют сети DOCSIS. Таким образом, даже если вся планета начнет перерезать шнур и принять модель интернет-телевидения с чрезмерными возможностями, кабельные компании все равно могут получить оплату за водопровод. Спутник? Не так много. Без адаптации новой бизнес-модели эти парни умирают медленной смертью.
DISH очень четко заявили о своем желании иметь беспроводную сеть. Но это также признало сложность создания такой сети без клиентской базы, чтобы помочь финансировать ее. Партнерство всегда было чем-то, что имело больше смысла для DISH, основываясь на всех комментариях общественности.
DISH даже предлагал $ 5.15 млрд. За Clearwire около 3 месяцев назад. Но Sprint уже предлагал 49% акций Clearwire, которые ему не принадлежали, и, будучи мажоритарным акционером, было маловероятно, что ставка DISH будет иметь значение в конце дня.
Так что делать спутнику? Со щитом или на щите. Увеличьте ставку и сделайте игру на весь спринт. Если предположить, что приобретение Clearwire Sprint завершится, DISH получит
Мы все знаем, что будущее телевидения зашкаливает. И все мы знаем, что мобильные данные все чаще используются для просмотра видео. Если DISH владеет Sprint, он может проявить творческий подход к тому, как он платит своим клиентам за доступ к видео. Хотя большинство провайдеров беспроводной связи взимают огромную плату за планы с высокой пропускной способностью (для размещения видео), я полагаю, что DISH сможет предложить неограниченную потоковую передачу своих программ на мобильные устройства при условии, что эти устройства были подключены через сеть Wi-Fi или сеть Sprint.
Спринт и DISH, вместе, будут иметь около 70 миллионов клиентов, за исключением того, что часть из 14 миллионов существующих абонентов DISH также поделится со Sprint. Таким образом, масштаб, которого они могли бы достичь, вместе значительный. Для сравнения, в Соединенных Штатах Netflix имеет около 27 миллионов потоковых клиентов.
Тем не менее, у Netflix совсем другая модель. На Netflix нет каналов. Есть только программирование. Нет концепции живого телевидения вообще. И цена правильная на уровне $ 7, 99 в месяц. Сегодняшние дети не растут как подписчики на платное телевидение, такое как DISH или кабельное телевидение. Так что парни из старого мира должны сменить модель.
Тем не менее, Netflix (и Amazon, и Hulu, и другие) не имеют доступа к прямому спорту или новостям. Сверхурочная модель видео не завершена. Ни новички в мире потокового вещания, ни старые кабельные и спутниковые парни не имеют полного решения. Они оба, вероятно, будут бороться, чтобы перейти к полной модели.
Если Softbank не повысит свою ставку или кто-то еще не вступит в игру, я думаю, что ставка DISH для Sprint будет успешной. Это очень логичное объединение бизнеса. И это может встряхнуть телевизионный рынок в хорошем смысле. Это может сделать Sprint гораздо более актуальным в беспроводной игре. Это может вынудить другие беспроводные проигрыватели уменьшить ограничения полосы пропускания для поддержания конкурентоспособности. Это, вероятно, подстегнет больше партнерских отношений или приобретений.
В целом, я думаю, что это хорошая новость для потребителей в США, включая мобильных пользователей. Вещи собираются стать очень, очень интересными.
